¿Para quién es MENTORA ÉLITE?

✔ Para mujeres profesionales con amplia experiencia que desean estructurar sus conocimientos y monetizarlos

✔ Líderes que quieren consolidarse como referentes en su área de especialidad

✔ Mujeres hipercapacitadas que quieren crear un modelo de negocio, escalarlo y diferenciarse

Conoce el método CRECER

Construcción de tu identidad

• Para el 21 de agosto habrás definido quién eres como mentora, y construido una marca personal sólida que conecte con tu audiencia, mientras estableces la base para tu legado.
  Actividades:
• Realizar un inventario de competencias, habilidades y conocimientos.
• Aplicar el método STAR para poner a prueba tu experiencia.
• Identificar tu arquetipo de identidad de mentora.

Reconocimiento de tu experiencia

• El 4 de septiembre empezaremos a identificar tus fortalezas y conviértelas en soluciones prácticas para tus clientes. Convertirás tu conocimiento en un producto estructurado y escalable.
• Actividades:
  
  • Diseñar un caso de éxito personal para utilizar como referencia.
  • Desarrollar herramientas y métricas para medir el progreso de la mentoría.
  • Establecer los módulos a tratar en la mentoría, basados en tu experiencia y las necesidades del cliente 

Evaluación del mercado

• El 18 de septiembre, al concluir este módulo, validarás las necesidades de tu público objetivo y crearás una oferta que responda directamente a sus problemas.
  
• Actividades:
  
  • Desarrollar una masterclass MVP para validar el interés del mercado.
  • Generar una oferta basada en los resultados de la validación.
  • Aprender a recopilar y utilizar testimonios para respaldar tu mentoría. 

Coordinación operativa

• Para el 2 de octubre estableceremos la estructura de los procesos administrativos y legales para profesionalizar tu mentoría de manera sostenible.
  
• Actividades:
  
  • Establecer las bases legales necesarias para la mentoría.
  • Determinar el precio adecuado para tus servicios de mentoría.
  • Establecer un sistema de soporte de atención al cliente para resolver dudas y problemas. 

Escalamiento estratégico

• El 16 de octubre diseñarás un plan para aumentar el alcance y rentabilidad de tu negocio, y aprenderás a trascender generaciones
• Actividades:
  
  • Establecer un modelo de negocio escalable para tu mentoría.
  • Realizar proyecciones financieras para entender el potencial de crecimiento.
  • Implementar estrategias para escalar la mentoría de manera efectiva.

Revisión y optimización

 El 30 de octubre aprenderás a medir y optimizar tu desempeño utilizando indicadores clave (KPIs) que garantizarán mejoras continuas.

100% EFICACIA

Estas son historias de transformación real

¡SOY DANIA!

Esto es un poco de mí:

Soy Fundadora y Directora General de la Central de Empresarias, Licenciada en Negocios Internacionales con una maestría en Comunicación de la Universidad Panamericana.

Soy mentora de empresarias. He dado mentoria de negocios a más de 700 proyectos en CEMP.

Cuento con una certificación internacional en Coaching y Mentoría otorgada por la Universidad Ibero Puebla. Con experiencia en cargos directivos en empresas como Colgate Palmolive, Sc Johnson and Son, Astra Zeneca y Voit.

Empresaria durante los últimos 9 años, fundadora de 5 empresas, dos de ellas con facturaciones superiores a 500k USD. He guiado más de 400 procesos de desarrollo de PYMES en la Central de Empresarias.

Además, soy presidenta del comité de mentoría y liderazgo empresarial del Consejo Nacional de Mujeres Empresarias.